Trong công cuộc kinh doanh, việc thuê nhân sự là một trong những vấn đề rất quan trọng. Việc tuyển dụng đúng sai sẽ ảnh hưởng đến toàn cục nội bộ của công ty.
Trong video này, chị Lan Bercu sẽ chia sẻ về 2 mẫu hình nhân sự này.
Nhiều doanh nghiệp lớn như Vingroup, Cengroup, Amazon…..thường sẽ chọn cho mình những nhân sự lương khủng với độ hiệu quả công việc cực tốt. Trong khi đó, với mức chi phí ít ỏi, các công ty nhỏ chỉ thuê những nhân sự giá rẻ, trình độ thấp để tiết kiệm. Trong bài viết này, Huy sẽ phân tích về vấn đề tuyển dụng nhân sự này.
Ưu nhược điểm của nhân sự giỏi lương cao
Nếu như bạn đã từng nghe câu “tiền nào của nấy”, thì chắc chắn bạn sẽ phải hiểu rằng các nhân sự giỏi không bao giờ có giá bèo bọt. Nếu là một nhà đầu tư thông minh, ai cũng muốn có được những nhân sự giỏi như thế này để phát triển cả đội ngũ công ty.
Ưu điểm:
- Trình độ cao, hiệu quả làm việc cao
- Làm việc có trách nhiệm & tinh thần cao.
- Sáng tạo, cả cộng đồng trong công ty đều đi lên từng ngày.
- Chủ động trong công việc.
Nhược điểm:
- Độ trung thành thấp nếu ông chủ bất tài
- Đòi hỏi chính sách đãi ngộ, các công cụ hỗ trợ tốt nhất
- Chi phí thuê cao
Tuy nhiên, nếu như bạn nghĩ thuê nhân lực giá cao là một điều khó khăn thì bạn đã sai. Bạn có thể sử dụng mưu mẹo kinh doanh mà Huy thường sử dụng để tìm kiếm nhân tài.
Khi bạn tuyển dụng 1 nhân tài, bạn sẽ tự thấy những gì họ mang về cho bạn tốt đến mức nào! Vậy còn…..
Ưu nhược điểm của nhân sự không giỏi
Nhắc đến các nhân sự không giỏi, hẳn bạn sẽ nhận được ngay 1 khoảng lợi nhuận từ việc làm công giá thấp. Tuy nhiên, ta cần phân tích kỹ:
Ưu điểm:
- Giá rẻ, tiết kiệm được ngân sách công ty
- Giúp xử lý các công việc “không cần não”
- Sai vặt dễ dàng, độ trung thành cao.
Nhược điểm:
- Thụ động, không thể xử lý các việc khó
- Thường hay sao nhãng công việc
- Độ tập trung làm việc thấp.
Việc thuê nhân sự không giỏi đòi hỏi bạn phải có kế hoạch tuyển dụng trước đó. Tất cả các khâu lập kế hoạch công việc, kiểm soát dự án đều cần phải chuẩn bị trước. Vì nếu không…..hậu quả sẽ là mất cả khối tiền vô ích.
P/s: Một trường hợp nhỏ: Có bao giờ bạn thấy một nhân lực giỏi mà lại có lương thấp chưa? Nếu có, hãy hết sức cẩn thận về người đó. Có thể hắn là:
- Nhân sự cấp cao của đối thủ
- Là một người chịu khó để đạt được mục tiêu cá nhân
- Là một nhân sự tuyển dụng giỏi.
Trên đây là kinh nghiệm mà Huy học tập, đã từng lỗ sấp mặt vì thuê sai người. Chính vì thế, bài viết này sẽ là lời khuyên cho bạn trong công việc kinh doanh nói chung, tuyển dụng nói riêng của mình.
Huytranblog.com | Tổng hợp chia sẻ kiến thức Marketing, Chiến Lược 